营创商学院 哈佛+沃顿全球顶级商学院EMBA课程(完结)(高清视频)

营创商学院 哈佛+沃顿全球顶级商学院EMBA课程(完结)(高清视频)

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用一年时间带你完整学习哈佛+沃顿商学院EMBA课程

为什么战略客户管理是每个人都应当关心的事?

归类战略客户应该从哪两个维度考虑?

战略客户经理要如何落实战略目标?

当你能够获得一个战略客户的时候,一定要最大程度地从他身上获得最大的价值。如同华为的战略客户管理使其在全球领域飞速增长一样,本节,凯普教授教你如何将战略客户管理进行到底!

营创商学院耗时两年重磅打造的一套EMBA课程,遍邀50位全球各大商学院教授,为你讲透那些商学院知识点,当证书已经沦为废纸的时候,知识并不是无用的,只是真知和能力才是我们的立身之本。

哈佛商学院用无数企业的存亡以及巨额学费换来的经验和教训,无疑已经是当下最值得学习的,不仅让你省钱,更能让你避开“聪明人”做过的傻事!

资源目录

01【创业】史蒂夫·霍夫曼《打造10亿美元独角兽》\1世界前沿的未来技术.mp4

01【创业】史蒂夫·霍夫曼《打造10亿美元独角兽》\2融资的十大戒律.mp4

01【创业】史蒂夫·霍夫曼《打造10亿美元独角兽》\3创业企业,要如何打造好的产品?.mp4

01【创业】史蒂夫·霍夫曼《打造10亿美元独角兽》\4创业初期,如何开始创业这件事?.mp4

02【营销】郑毓煌《营销-创业者的第一课》\1郑毓煌《最成功的创业者,主要做对了什么》.mp4

02【营销】郑毓煌《营销-创业者的第一课》\2郑毓煌《案例:清华北大的状元大战》.mp4

02【营销】郑毓煌《营销-创业者的第一课》\3郑毓煌《哈佛商学院案例讨论》.mp4

02【营销】郑毓煌《营销-创业者的第一课》\4郑毓煌《H哈佛商学院案例讨论(一)》.mp4

02【营销】郑毓煌《营销-创业者的第一课》\5郑毓煌《如何打造细分领域的市场领袖?》.mp4

03【大客户营销】诺埃尔·凯普《营销的六大要务》\01诺埃尔·凯普《营销的六大要务》.mp4

03【大客户营销】诺埃尔·凯普《营销的六大要务》\02诺埃尔·凯普《营销的四大原则》.mp4

03【大客户营销】诺埃尔·凯普《营销的六大要务》\03诺埃尔·凯普《大客户营销策略》.mp4

03【大客户营销】诺埃尔·凯普《营销的六大要务》\04诺埃尔·凯普《战略客户管理》.mp4

03【大客户营销】诺埃尔·凯普《营销的六大要务》\05诺埃尔·凯普《战略客户管理(二)》.mp4

04【战略】王赛:如何持续驱动企业增长\1王赛《如何在数字化时代重构营销》.mp4

04【战略】王赛:如何持续驱动企业增长\2王赛《评价营销战略好坏的5大原则》.mp4

04【战略】王赛:如何持续驱动企业增长\3王赛《52张市场增长思维底牌》.mp4

04【战略】王赛:如何持续驱动企业增长\4王赛《如何运用认知化操盘底牌》.mp4

05【谈判】斯图尔特·戴蒙德:沃顿商学院最受欢迎的谈判课教授\1斯图尔特·戴蒙德《谈判是人类互动关系的新模式》.mp4

05【谈判】斯图尔特·戴蒙德:沃顿商学院最受欢迎的谈判课教授\2斯图尔特·戴蒙德《为什么大部分人不善于谈判》.mp4

05【谈判】斯图尔特·戴蒙德:沃顿商学院最受欢迎的谈判课教授\3斯图尔特·戴蒙德《如何在两方谈判中获得胜利》.mp4

05【谈判】斯图尔特·戴蒙德:沃顿商学院最受欢迎的谈判课教授\4斯图尔特·戴蒙德《如何在三方谈判中获得胜利》.mp4

06【定价】刘云川:伊利诺伊大学商学院终身教授\1什么是定价战略?.mp4

06【定价】刘云川:伊利诺伊大学商学院终身教授\2定价和财务分析.mp4

06【定价】刘云川:伊利诺伊大学商学院终身教授\3竞争定价和细分定价.mp4

06【定价】刘云川:伊利诺伊大学商学院终身教授\4渠道定价和多产品定价.mp4

07【设计】巴里·凯茨:斯坦福大学设计学院创院教授\1创新生态系统.mp4

07【设计】巴里·凯茨:斯坦福大学设计学院创院教授\2像设计师一样思考.mp4

07【设计】巴里·凯茨:斯坦福大学设计学院创院教授\3像设计师一样行动.mp4

07【设计】巴里·凯茨:斯坦福大学设计学院创院教授\4.让我们一起拯救世界.mp4

08【心理】彭凯平:清华大学心理学系主任\1.什么是正心领导力.mp4

08【心理】彭凯平:清华大学心理学系主任\2.为什么要正心,赢者的诅咒?.mp4

08【心理】彭凯平:清华大学心理学系主任\3.正心的本质:道法自然.mp4

08【心理】彭凯平:清华大学心理学系主任\4.如何正心:知行合一.mp4

09【品牌】斯廷坎普:品牌识别的七大要素\1.品牌识别的七大要素.mp4

09【品牌】斯廷坎普:品牌识别的七大要素\2.挖掘区别竞争对手的品牌价值.mp4

09【品牌】斯廷坎普:品牌识别的七大要素\3.4P营销组合.mp4

09【品牌】斯廷坎普:品牌识别的七大要素\4.数字化时代的品牌建设.mp4

09【品牌】斯廷坎普:品牌识别的七大要素\5.中国品牌的国际化战略.mp4

09【品牌】斯廷坎普:品牌识别的七大要素\6.并购中的品牌战略.mp4

10【销售】张坚:思科中国区原副总裁\1.为销售团队画像.mp4

10【销售】张坚:思科中国区原副总裁\2.建立齐心高效的团队.mp4

10【销售】张坚:思科中国区原副总裁\3.团队管理的四项基本工作.mp4

11【决策】席娜·艾扬格:全球管理思想领袖50人\1.一个盲人女孩如何成为全球顶级商学院教授?

11【决策】席娜·艾扬格:全球管理思想领袖50人\1.制定一个目标.mp4

11【决策】席娜·艾扬格:全球管理思想领袖50人\2.价值观地图

11【决策】席娜·艾扬格:全球管理思想领袖50人\3.制定合理的决策流程

11【决策】席娜·艾扬格:全球管理思想领袖50人\1.一个盲人女孩如何成为全球顶级商学院教授?\1.一个盲人女孩如何成为全球顶级商学院教授?.mp4

11【决策】席娜·艾扬格:全球管理思想领袖50人\2.价值观地图\1.固定型思维VS成长型思维.mp4

11【决策】席娜·艾扬格:全球管理思想领袖50人\2.价值观地图\2、筛选你的最重要的5个价值观.mp4

11【决策】席娜·艾扬格:全球管理思想领袖50人\2.价值观地图\3、创建及分享价值观地图.mp4

11【决策】席娜·艾扬格:全球管理思想领袖50人\2.价值观地图\4、如何处理模糊选择-.mp4

11【决策】席娜·艾扬格:全球管理思想领袖50人\3.制定合理的决策流程\1、案例分析-你会选择谁-.mp4

11【决策】席娜·艾扬格:全球管理思想领袖50人\3.制定合理的决策流程\2、为什么选择“她”-.mp4

11【决策】席娜·艾扬格:全球管理思想领袖50人\3.制定合理的决策流程\3、如何做出高质量的决策-.mp4

12【经济】刘玲玲《2019中国经济何处破局》\1 2019年“两会”热点

12【经济】刘玲玲《2019中国经济何处破局》\2国际环境之中美关系

12【经济】刘玲玲《2019中国经济何处破局》\3中国企业转型

12【经济】刘玲玲《2019中国经济何处破局》\4中国版的“模范城市运动”

12【经济】刘玲玲《2019中国经济何处破局》\1 2019年“两会”热点\1、2019- 总理报告--目标.mp4

12【经济】刘玲玲《2019中国经济何处破局》\1 2019年“两会”热点\2、2019- 总理报告--任务.mp4

12【经济】刘玲玲《2019中国经济何处破局》\2国际环境之中美关系\1、美国的焦虑.mp4

12【经济】刘玲玲《2019中国经济何处破局》\2国际环境之中美关系\2、发达国家的结构性矛盾.mp4

12【经济】刘玲玲《2019中国经济何处破局》\2国际环境之中美关系\3、中国面临的长期挑战.mp4

12【经济】刘玲玲《2019中国经济何处破局》\3中国企业转型\1、产业新亮点-“工业树”“产业林”.mp4

12【经济】刘玲玲《2019中国经济何处破局》\3中国企业转型\2、绿色发展.mp4

12【经济】刘玲玲《2019中国经济何处破局》\3中国企业转型\3、农业4.0.mp4

12【经济】刘玲玲《2019中国经济何处破局》\3中国企业转型\4、新服务 新消费.mp4

12【经济】刘玲玲《2019中国经济何处破局》\4中国版的“模范城市运动”\1、中国版的“模范城市运动”.mp4

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